高めの目標設定に意味はあるの？

あるプロジェクトについて、６月の目標設定をした。でも、なんとなく心の中でしっくりとこない。

「６月の目標、高めに設定しているんですけど、自分の中では７月に黒字なんです。どうも、想定する結果と出した目標が合致してないんですよねー」

「それって、どういうこと？　なんのために高い目標設定なの？」

「・・・・。やっぱり早く黒に持っていくと示したほうがよいかと思って・・・。」

「？　何がいいの？　誰にいいの？　かみさんに約束したとか？」

「・・・・。　うーーーーん。　高く設定するのがパターンになっていて・・・。でも、強いて言うと、社長に示すときは、高めの目標の方が・・・、いいかなーーーなんて・・・。」

「あちゃーーー、ぜんぜんわからん。それ、危険だねー。大企業にいったほうがいいよ、そういうのは。」

「！！！　いやー。もう、それはいやなんです！」

「売上見積りの精度を上げて、アクションプランを明確に出して、その結果、経営判断としてスピードアップが必要なら、人を入れるとか、別の策を考えるんだよ。　アクションプラン立てても、高めの目標立てて達成しないなら、経営上の判断ができないじゃん。」

「・・・・。」

「よく見せようとしなくていいんだよ。立て直し。」

「はい。話してよかったです。（ちょっと、はずかしいなぁ）」

「シンプルに考えるんだよ。シンプルに。」

このごろ、「シンプルにね。」といわれまくる。

考えすぎるパターンをすでに読まれている・・・。